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2019年05月13日 01:26

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    醫患關系。由于醫患關系緊張,爲了自保,部分醫生會將該做的檢查和包括輸液在內的藥物都用上。張征認爲,這樣做雖然會造成一定的資源浪費,但若置患者的強烈要求于不顧,一旦出問題,更容易導致醫鬧事件。朱華棟說,有時醫生在勸導無果的情況下,只能開些“安慰液”,比如葡萄糖或補液鹽,以滿足患者的輸液要求。

    二十年爲愛堅守

  

  

    劉:我就在普通門診,14元挂號費的那種,我不出300元一次的“特需門診”,因爲很多找我的是外院或者外地的,當地醫院無法判斷,慕名而來的,並不是因爲病情複雜來,要是出“特需”,他就得花300元挂號,我覺得不用花那麽多錢我就可以給他診斷清楚。

    1、增強醫保體系的公平性。

    醫生集團讓不少體制內醫生蠢蠢欲動,成爲資本追逐的熱門話題。從現代醫院發展曆史來看,醫院原本就是“醫生集團”。最早醫生都是個體行醫,後來形成醫院,在一起工作組成了“醫生集團”。剛開始是PhysicianTalks(醫生說了算),有了醫院後成了MoneyTalks(資本說了算,以私立醫院爲主)或PowerTalks(政府說了算,以公立醫院爲主)。現在不少醫生對醫院不滿意,想要更大的自主權,于是又變回PhysicianTalks,就出現了現在的“醫生集團”。

  

  

  

    經過一年的努力,燕達醫院目前已經能夠將初診爲惡性腫瘤的病人留在燕達治療;現在門診就診或介紹來的病人基本上都已了解到燕達醫院普外科有北京來的專家長駐,可以于家門口就找到北京專家、享受北京優質醫療資源的服務。

  

    男子開車堵住醫院門

  

    醫藥衛生體制改革是全面深化改革的重要內容,是維護人民群衆健康福祉的重大民生工程、民心工程,黨中央、國務院高度重視,社會各界廣泛關注。2009年新一輪醫改啓動以來,爲加強領導、統籌協調,國務院成立由副總理擔任組長、20個部門組成的醫改領導小組,堅持把基本醫療衛生制度作爲公共産品向全民提供的基本理念,堅持保基本、強基層、建機制的基本原則,不斷完善頂層設計,出台了53個重大政策文件,涵蓋公立醫院改革、全民醫保體系建設、藥品供應保障等多個方面,基本建立了較爲完善的制度框架。各級財政不斷加大醫改支持力度。2009-2014年,全國財政醫療衛生累計支出4萬億元,其中中央財政支出累計1.2萬億元,有力支持了醫改各項重點工作。分層次推進改革,協調推進各項重點任務。2009-2011年,重點推進基本醫保制度、國家基本藥物制度、基層醫療衛生服務體系建設、基本公共衛生服務逐步均等化和公立醫院改革試點。“十二五”以來,深化醫改由試點探索、單項突破逐步轉向系統配套、全面推進,我們堅持將公立醫院改革作爲醫改的重中之重,突出問題導向,堅定不移地將改革向縱深推進,在關鍵領域和重點環節取得明顯進展和成效。

  

  

    根據市醫管局要求,到今年6月底,22家市屬醫院要通過京醫通預約挂號平台全部實現自助機和手機預約挂號繳費、自助繳費、移動繳費和檢查檢驗結果自助打印,並逐步增加檢查檢驗結果信息推送、體檢預約、專業健康科普等手機服務功能。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

    隨後,督查組來到黃陂滠口南湖村暗訪,發現該村十三隊113號是一處隱蔽的醫療診所,兩位患者在打針。督查員走進診所內仔細查看,沒有看到著醫護人員服裝的醫生,也沒有看到任何執業證書。面對詢問,診所內一位自稱患者親戚的女士連稱,“打針的醫生出去了,不在。”

    三、醫院對外宣傳的手段和方式必須順應變革,誰引領了網絡宣傳,誰就可能擁有醫療市場。

  

  

    1月27日早上,王超給《新聞極客》發來一段信息,信息包括一個陌生人的姓名孫XX和身份證號,一個114平台預約成功的識別碼。《新聞極客》用孫XX的姓名自行辦了一張就診卡,就可以辦理專家號挂號手續。

    北大醫學部泌尿外科教授朱剛介紹,僅以成本考量,傳統手術需要術前、術中、術後三部分成本,患者至少在手術前3到7天就需要住院,而由于創口大,術後恢複期長,手術後也往往需要一周甚至更長的時間才能出院,其間産生的醫藥治療費用都成爲患者負擔;而達芬奇手術的精准微創方式,最快可以達到患者在當天入院,當天出院,占用患者時間少、用藥少,綜合性價比較高。

    武漢市衛計委醫政處主任喻濤表示,“彩超難”的根源還是當前醫療資源過度集中,具有檢查資質和設備的醫院較少,加上市民對下一代健康重視度提高,難免出現彩超“一號難求”的情況。“患者分級診療和醫生多點執業,雙管齊下方可化解醫院産科‘彩超難’。”喻濤認爲,一方面國家要加大對基層醫療機構的投入,讓區一級的婦幼保健院能夠配置“大排畸”的設備,爲産婦提供就近檢查的硬件條件;另一方面要鼓勵大醫院有經驗的醫生到基層婦幼保健機構定期坐診,讓産婦和家屬提高對基層診療的信任度。

  

   今年8月底,一場“特殊”的PCR手術(冠狀動脈介入+支架植入手術)在六合區人民醫院成功進行。說它特殊,是因爲這次手術的主刀醫生並不是區人民醫院的醫生,而是鼓樓醫院心髒科的徐標和王漣兩位專家。患者及家屬省去了來回奔波之苦,區內的醫生也有了現場向專家請教的機會,這就是醫療聯合體建設帶來的“實惠”。

  

  

    家屬院內突發昏迷

  

    特需門診

    患者家屬

    作爲第25批援幾內亞醫療隊臨時黨支部書記兼隊長,王宇充分發揮了此前多次率領北京衛生系統急救隊伍奔赴抗災搶險一線的經驗。

  

    家住豐台的韓女士也表示,小區旁邊的社區醫院沒有兒科醫生,好在豐台區婦幼保健院距離也不遠,孩子有些小病就去那裏治療。但有時家裏老人不放心,總要帶著孩子去更遠一些的北京兒童醫院去看病。每次都要排長隊挂號,等待診治,經常排幾個小時隊,幾分鍾就從診室出來了。雖然搞得大人孩子疲憊異常,可就是覺得這樣心裏才踏實。

    董麗表示,信息不暢通也是一個不可忽略的重要原因,同時缺乏相關數據和轉診培訓,哪些醫院有兒外科及其夜間門診,衛生部門應該定期統計,並將名單向社會和醫院發布。哪些醫院有夜間急診,應該由指定部門的人員定時進行統計,並向社會公布。

  

  

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