過氧化氫消毒液
2019年04月14日 01:19
有意識地促進醫院競爭和自律
2004年我省重點實施的10項重大社會事業項目情況簡介
2004年全省農村改水的目標任務是新增受益人口320萬人,農村自來水普及率達到90%以上。重點要抓好以下四項工作:
“那的確是非常害怕,很多人都是這種感覺。。。”江蘇省人民醫院臨床心理科賀丹軍主任彎下身子拉近與患者的距離,輕輕的拉過被子把羅志雲露出肚子的地方蓋住了,親切的摸著她的手輕輕的說到。
一是提高抓好結核病防治工作的認識,增強緊迫感和責任感。結核病是嚴重危害人民群衆身體健康和生命安全的傳染病,是我國重點控制的重大疾病之一。按照國家和省委、省政府的要求,各市加強組織領導,成立結核病防治工作領導小組,廣泛宣傳發動,認真組織實施結核病防治規劃,大力推進“政府承諾,經費投入,發現並督導治療傳染性肺結核病人,建立完善的藥品供應和監督評價系統”爲主要內容的現代結核病控制策略(DOTS)。同時,把加強結核病防治工作作爲實踐“三個代表”、實現“兩個率先”,建設以人爲本、全面協調可持續發展的新江蘇的重要任務來抓;作爲樹立和落實科學發展觀,統籌城鄉發展、統籌經濟社會協調發展的重點工作來抓;作爲全面加強公共衛生體系建設,不斷提高人民群衆健康水平的大事來抓,務求抓出實效。
到目前爲止,揚州市已在漁船民聚集地建設了32座血防無害化公廁。計劃再建47座血防無害化公廁,在全市漁船民聚集停靠點全面推廣這一做法。
“四個全面”戰略布局體現了兩點論與重點論的統一。指出:“在任何工作中,我們既要講兩點論,又要講重點論,沒有主次,不加區別,眉毛胡子一把抓,是做不好工作的。”這一戰略布局既統攬全局又突出重點,是我們在進行具有許多新的曆史特點的偉大鬥爭中,應該抓住的主要矛盾和矛盾的主要方面,是工作的重點和著力點。在推進“四個全面”戰略布局過程中,既要注重總體謀劃,又要注重牽住“牛鼻子”。比如,我們既對全面建成小康社會作出全面部署,又強調“小康不小康,關鍵看老鄉”;既對全面深化改革作出頂層設計,又強調突出抓好重要領域和關鍵環節的改革;既對全面依法治國作出系統部署,又強調以中國特色社會主義法治體系爲總目標和總抓手;既對全面從嚴治黨提出系列要求,又把黨風廉政建設作爲突破口,著力解決人民群衆反映強烈的“四風”問題,著力解決不敢腐、不能腐、不想腐的問題。
據各地統計上報數據顯示,截至9月30日,全省共投入各類改水資金33940.2萬元,其中省、市、縣三級財政補助資金17589.7萬元,群衆自籌管網入戶費用12265.9萬元,其它各類改水資金4084.7萬元,新建農村水廠109座,延伸管網1133處,新增農村改水受益人口176.4萬人,占年度新增農村改水受益170.5萬人目標任務數的103.5%。鹽城、徐州、泰州、宿遷、常州、南京已全面完成了年度農村改水任務;連雲港、揚州、淮安已從總體上完成了年度農村改水任務。
來自邳州市疾控中心消殺科科長、隊員劉體亞,是一位經驗豐富的殺蟲和消毒工作專家。當他剛把開辦健康知識和消毒殺蟲村民培訓班的想法與村幹部一說,這位村幹部一拍大腿,“立即辦!每個村民小組2人。”一支固定的村民專業消毒員隊伍建成了。
根據衛生部統一部署,我省還將派出5支42名衛生監督員飛赴四川。我廳已下發通知,抽調人員,將于今晚在南京結合,進行簡單的災區工作培訓後,明天飛赴四川。
在江蘇省衛生廳對口幫扶的貧困村―睢甯縣古邳鎮吳口村,來自江蘇省級機關醫院的駐村指導員殷鋼同志克服重重困難,多方籌措資金,去年在村裏完成了7個幫扶項目。村部綜合服務中心改造項目,使原有村部的陳舊房屋得到修繕,添置了桌椅和辦公家具。村部院落的整治美化,使村級服務中心面貌煥然一新,村民有了一個良好的學習和議事場所。村幼兒園的簡易裝修,還改善了孩子們的學習環境。村部廣場改造項目,通過鋪設水泥路面將村部與鎮村公路連接起來,既方便了出行,也美化了村容村貌。生産用砂石道路建設項目,爲村民們鋪設了一條一公裏多長的田間砂石路面,改善了群衆生産生活條件,解決了300余戶村民的生産和出行難題。陳口電灌站翻建項目,更換了年久失修的水電設備,重建了泵站,整修了水渠,解決了800余畝中低産田旱改水的問題。中藥材邳半夏試種項目,邀請了南京農業大學專家傳授種植技術,幫助貧困農戶利用意楊林下閑地成功試種邳半夏,增加了農戶收入。在廳黨組關心和指導下,省衛生廳機關14個黨支部還與14戶貧困農戶開展了“一對一”結對幫扶,廳領導與機關處室共有50多位同志先後到吳口村了解村情,爲貧困農戶送去糧油食品、生活用品、學習用品、常用藥品和救濟資金等。省級機關醫院領導和部分黨員職工也積極捐款捐物,多次到吳口村慰問貧困農戶,爲生病的貧困農民進行診治。去年,吳口村被評爲徐州市文明村,省衛生廳也被省委評爲千村萬戶幫扶工作先進單位。
1995年12月6日,南通市第三人民醫院在醫院門口自挂了一塊“無紅包醫院”的銅牌;在經過近半年的暗訪以後,1996年4月26日,南通市人民政府糾風辦、南通市衛生局聯合給三院挂上“無紅包醫院”銅牌。十年來,三院始終如一堅守“無紅包”品牌,一以貫之倡導親情化服務,兩個效益同步增長,“三個文明”協調發展,贏得了社會各界的廣泛贊譽。他們的做法和經驗對加強衛生行風建設頗具借鑒意義。
3、無錫市洛社新開河實驗小學食物中毒案:2002年9月20日,無錫市洛社新開河試驗小學食堂發生食物中毒,95名師生出現中毒症狀。無錫惠山區衛生局據此對該校處以責令改正、罰款50000元的行政處罰。
爲進一步加大整頓規範市場經濟秩序的力度,嚴厲打擊食品生産經營過程中的不規範行爲,年內全省各地根據省衛生廳下發的《江蘇省食品衛生專項整治工作方案》的要求,結合我省食品放心工程的實施,組織開展了重點食品的專項整治工作。
孔祥清,省人民醫院醫療隊隊長,副院長,心髒科專家。爲了減少傷病員的死亡率和致殘率,于14日下午帶領6名隊員孤軍深入重災一線綿陽市平武縣平通鎮腹地就地救治重傷病員,與外界中斷聯系兩天。平通的通訊于16日淩晨部分恢複。
江蘇衛生監督救援隊第九分隊劉洋、姜文忠、浦政轶:
各級政府和各有關部門的主要領導,要充分認識做好本地區艾滋病防治工作對履行我國政府承諾,提高全民健康素質和全面建設小康社會的重要意義。建議各級領導在12月1日前後,深入艾滋病病毒感染者和患者的家庭,使艾滋病病毒感染者和患者切實感受到黨和政府的關懷,體會到社會主義大家庭的溫暖,促進消除社會歧視;同時,希望各級領導深入艾滋病防治工作第一線,慰問從事艾滋病防治工作的醫務人員,表彰他們的無私奉獻精神,幫助他們解決工作中存在的問題,以推動艾滋病防治工作的全面開展。
圍繞“行動規劃”的總體目標和具體任務,積極組織開展省級“行動”示範區的建設,是推進我省“行動”工作逐步走上科學化、規範化的重要舉措,標志著我省“行動”工作在經曆十年曆程後,已經初步形成了政府主導、部門合作、社會廣泛參與和可持續發展的良性運行機制。省“行動”辦要據此指導各地有部署、有計劃、分層次地開展“行動”示範區建設工作,適時總結經驗,力爭在“十一五”期間創建更多更好的國家級示範區,同時要對現有國家級示範區的“行動”工作加強管理,指導他們按照新的規劃要求和評估體系,建立和完善長效管理機制,鞏固創建成果。
(二)建立和完善食品衛生監督執法體系,加強執法隊伍建設,進一步提高執法水平和能力。
省衛生廳就梳理以後需要辦理的9件群衆反映醫療糾紛、非法行醫、農村衛生院改制後醫務人員工資福利待遇等問題的投訴,和有關市衛生局、醫療衛生單位及時溝通,妥善進行了處理。
根據湘鄂贛皖蘇五省血吸蟲病聯防聯控領導小組辦公室的安排,由湖北省政府血防領導小組辦公室牽頭、中國疾病預防控制中心寄生蟲病預防控制所、湖北省農業廳、湖北省水利廳、湖北省石首市政府、湖北省血防研究所等單位領導和專家組成的血防聯防聯控檢查組,于11月12日至13日對我省血防聯防聯控工作進行了督查。
5月15日,在災區第一線的南醫大二附院醫療隊,已經在礦泉水就方便面的狀況下整整戰鬥了兩天兩夜,汪寶林副院長率領的一路人馬在江油903醫院成功進行了70余台手術。而醫療隊副隊長、骨科主任黃野率領的一隊人馬則于13日夜接到新任務:六十公裏外平通鎮的山溝溝裏,有一座醫院,100多位傷員正急等著救援,而醫務人員只有兩人,黃主任與另外三位醫護人員一起連夜乘越野車趕往平通,盤山公路、陡峭險峻,加上山崩造成的路堵和雍塞的江水,非常難行,一直到14日早晨6點多鍾才趕到現場。到那兒不久,又陸續送來50多個傷員,黃主任們立即投入緊張的搶救,到晚上10點多鍾,處理了100多個傷員並成功轉出山溝送到條件較好的醫院。
第二十五條民政部門負責做好艾滋病防治工作中的社會捐贈和救助工作。
15:40分,在大家焦急等待兩個小時後,承載著災區傷員以及家屬的四川航空公司飛機安全著陸。中大醫院陳寶安副院長立即現場指揮。15:50分,第一名傷員出倉,兩名醫護人員、一名志願者立即擡著擔架迎了上去,護送著傷員上了救護車。16:30分,20名傷員中的最後一名傷員安全出倉。中大醫院爲每一名傷員都安排了一名醫生、護士和具有醫學知識的志願者全程陪護,在車上醫生就對傷員進行了病情采集,以便全面了解病情,第一時間實施做有效的治療。17:40分,來自四川災區的20名傷員全部安全轉運進入中大醫院赈災愛心病房。
我國是全球22個結核病高負擔國家之一,結核病人數位居世界第二位,僅次于印度。據2000年全國結核病流行病學抽樣調查估計,全國有450萬活動性肺結核病人,其中塗陽病人(主要傳染性肺結核病人)150萬。
二、公共衛生關口前移
一是要不斷深化衛生改革。王湛強調,當前衛生事業發展面臨的矛盾與困難很多,要適應社會主義市場經濟發展的要求,不斷解放思想,增強探索創新、突破陳規的勇氣,把推動衛生改革放在更加突出的位置。要進一步研究制定優惠政策,扶持發展民辦醫療機構,形成城鄉醫療衛生事業多元投入的格局,迅速擴大衛生資源總量。要按照醫療機構所有權與經營權相分離的思路,積極推進農村鄉鎮衛生院改革,增強運行活力,提高農村基層衛生機構的效率效益。要圍繞解決群衆“看病難、看病貴”問題,實行衛生資源的戰略性、結構性調整,大力發展社區衛生服務,拓展服務範圍,使醫療服務更加貼近群衆。
醫院爲實際操作犯難
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