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中國人權白皮書

2019年05月13日 01:27

中國人權白皮書

    “黃芪人”還有個特點:大便不成形,這也和脾所主的肌肉有關。脾虛時候,水液代謝能力降低,水液吸收變差,加上腸道肌肉對消化的糟粕塑形無力,大便含水量多,就容易呈現大便不成形甚至便溏的問題。

    “幾年前,有個病人因爲受傷來急診科,他朋友一見到我,上來就掐住我的脖子。”余劍波直到現在也不知道是爲什麽。“一個小孩看病,陪同有五六個家長。孩子稍有‘不對’,家長便會大打出手。”余劍波告訴記者,急診科是醫患糾紛的高發區,幾乎每個急診科醫生都有被打的經曆。余劍波的感受是,事情越小越易産生矛盾,小到病人排隊不耐煩,尤其是一些咨詢過其他醫生後再來看病的患者,會對治療醫生表現出極大的不信任。

    李毅表示,武漢市精神衛生中心正式成爲“華中科技大學同濟醫學院附屬武漢精神衛生中心”“華中科技大學同濟醫學院第九臨床學院”後,將充分利用大學和醫學院的資源,培養臨床急需的精神科醫生,同時也不斷提高精神科醫生整體臨床、科研、教學水平。

  

    記者來到南京新街口一家進口食品店,不過,貨架上沒看到“泰國豆奶”。當記者詢問是否有“泰國豆奶”時,店員謹慎地表示,如果要,可以到倉庫裏拿。

  

    醫療責任保險,是指投保醫療機構和醫務人員在保險期內,因醫療責任發生經濟賠償或法律費用,保險公司將依照約定承擔賠償責任。

  

    統計數據顯示,市民最爲青睐的前5家醫院分別是南京鼓樓醫院、江蘇省中醫院、南京市婦幼保健院、江蘇省中西醫結合醫院、東南大學附屬中大醫院。市民生活中最需要、預約最多的5個科室分別是婦科、內科、外科、五官科、影像科。

    ●析理

   潘偉彪其人   今年不到50歲的潘偉彪,是主任醫師、教授,對高血壓、心血管系統疾病以及冠心病介入治療有豐富的臨床經驗。在成爲東莞市衛生計生局副局長前,他從醫生起步,直至擔任石龍人民醫院(現東莞市第三人民醫院)院長。

  

    當醫院以病源爲中心代替以病人爲中心,就是赤裸裸的利益關系,背離救死扶傷的醫德之本。因此,對醫院任何挖掘病源的傾向,都應保持警惕。需要提醒的是,根據《互聯網廣告管理暫行辦法》,在朋友圈發廣告是要擔責的,若信息不實,可能面臨違法,最高處以10萬元以下的罰款!無論是哪個單位,就別爲難職工了,大家認認真真做好本職工作,才是正道。

  

    施俊豔說,與第一胎不同,這次最大的體會就是整個懷孕過程中自己都沒有機會休息過,雖然挺著大肚子,但作爲一個全職媽媽,她依然要每天接送大兒子上下學,還要操持家務准備飯菜,身心都會很累,而綜合醫院裏面提供的這種特需産科服務幫她分擔了很多壓力。

    對于院前醫療急救機構不按照規定轉運患者的,草案修改三稿中提出,由市或者區衛生計生行政部門責令改正,並處1萬元以上3萬元以下罰款;造成嚴重後果的,處3萬元以上10萬元以下罰款,並對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

    南方日報:新的挂號方式目前很受歡迎。從市人民醫院的情況來看,試運行一個月,已經有6887人通過微信挂號。相信隨著推廣,會有更多人接受這種方式,你們覺得微信預約挂號有什麽利好?

    當務之急:對轉診指標進行量化分級

  

    去年5月,廣東省衛計委發布的《廣東省持續改善護理服務重點工作方案》中就有鼓勵有條件的地區探索護士多點執業,鼓勵三級醫院專科護士到基層醫療衛生機構開設專科護理門診,鼓勵縣級以上醫院護士以各種形式開展出院後患者延續護理和長期護理服務,鼓勵基層醫療衛生機構開展居家護理服務,鼓勵護士在養老院、護理院巡診或兼職等明確支持探索護士多點執業的內容。護士多點執業一旦放開,就意味著護士只要在一地進行注冊,就可以多點、靈活執業。護士通過網絡預約平台執業也將有明確的政策作背書。

    記者從會上獲悉,爲堅持落實控煙,本市擬推出一批在控煙工作中發揮示範帶頭作用的單位。去年,全市16區300余家各類社會單位申報。市愛衛辦聯合市健康教育所對申報單位中的341家進行了中期評估,其中,330家達到標准。據了解,對控煙單位的評估主要圍繞組織機構建設、管理制度建立、無煙環境布置、開展控煙宣傳、戒煙服務提供等五個方面。

    昨日,兒童醫院提醒,爲避免影響患兒挂號及就診,家長需及時攜帶監護人及代辦人身份證原件前往建卡窗口進行更換。對于此前用磁條卡預約的號,需要先換卡後才能取號看病。換卡後,卡號不變,卡內信息、存款等均會轉到新卡上來。另外,如果家長忘帶身份證,可以辦臨時卡。但臨時卡相關就診信息僅在建卡後24小時內有效,且只能挂當日現場剩余號,不能進行預約。

    王先生是個體重超200斤的大胖子,今年春天,他在一次小便時發現尿液呈紅色,後到醫院被診斷爲腎盂癌。專家給出的治療意見是馬上手術。然而,對王先生來說,手術難度和風險要比正常體重的病患高出許多,多家醫院表示不敢冒險手術,王先生極度沮喪,甚至想到輕生。

    2013年以來,市醫管局已經連續4年把市民請進醫院,讓醫生走出去,進行換位體驗,22家北京市屬醫院共接待醫務體驗市民1303人次。據介紹,2013年以來,針對體驗者通過體驗日志、座談會等各種渠道提出的問題和建議,北京市醫管局和22家北京市屬醫院共研究制定各項整改措施469項,除了醫院管理局層面出台的“大動作”,22家市屬醫院層面也針對自身存在的個性化問題,制定了“小舉措”,比如北京婦産醫院推出的“産檢套餐”,北京中醫醫院推出的“中藥快遞服務”,北京佑安醫院電子叫號系統患者隱私保護舉措等。

    李鋒強調,頸椎病最重要的是預防,一旦出現了走路像踩棉花或上臂疼痛,就提示可能得了比較嚴重的頸椎病,應該立即就診。

    讓群衆“看得起病”是編織“健康中國”民生大網的重要抓手。記者了解到,國家衛計委2013年發出有關通知“不准將醫療衛生人員個人收入與藥品和醫學檢查收入挂鈎”“不准開單提成”。爲何一些歪風盛行、逐利痼疾難破?國務院醫改辦專職副主任、國家衛生計生委體制改革司司長梁萬年指出,啃下以藥養醫這塊“硬骨頭”非一日之功,改革“牽一發而動全身”,只有牽對建立完善相關體制機制的“牛鼻子”,才能推動醫改向縱深發展。

    在當今世界,保持心理平衡是一項難度很大的系統工程,“冰凍三尺,非一日之寒”,需要科學理論與生活實踐的長期磨練。我們汲取古代哲學精華,立足當前國情實際,運用最新心理科學,配制成具有獨特功效的“養心八珍湯”,配方如下:

  

    繼2013年暗流湧動,2014年的井噴後,互聯網醫療在2015年已經是風生水起。在本屆高交會上,“互聯網+醫療”也是創業者、投資人共同關注的焦點之一,新形勢下移動醫療發展的方向在哪裏?筆者從高交會的參展商們身上看到了一些信息:可穿戴醫療智能設備的供應商不再單賣器械,而是尋找線下服務做得好的平台合作;已經做大了線上平台的企業,已經與社區醫療機構合作,或者並購醫院,把線上服務拓展到了線下。不過,即便有再多的模式探索,互聯網醫療仍需要政策的推動。

  

    唐占鑫,女,1978年12月出生,北京新生命養老助殘服務中心主任。

  

    微創手術很安全

    每年入伏的時間不固定,中伏的長短也不相同,需要查曆書計算,簡單地可以用“夏至三庚”這4字口訣來表示入伏的日期,即從夏至後第3個“庚”日算起,初伏爲10天,中伏爲10天或20天,末伏爲10天。我國古代流行“幹支紀日法”,用10個天幹與12個地支相配而成的60組不同的名稱來記日子,循環使用。每逢有庚字的日子叫庚日。庚日的“庚”字是“甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸”10個天幹中的第7個字,庚日每10天重複一次。從夏至開始,依照幹支紀日的排列,第3個庚日爲初伏,第4個庚日爲中伏,立秋後第1個庚日爲末伏。當夏至與立秋之間出現4個庚日時中伏爲10天,出現5個庚日則爲20天。看來,庚日出現的早晚將影響中伏的長短,所以,出現了有些年份伏天30天,有些年份伏天40天的情況。今年的伏天長,延長了冬病夏治的時間,也能夠更好地達到預防及治療的效果。

  

  

    去年4月18日,黃石市中心醫院在我省率先叫停門診成人輸液。黃石中心醫院執行院長胡亞華介紹,叫停成人門診輸液後,除兒科、急診科、傳染病科室外,所有平診都不能開輸液;如有需要,患者或轉至醫院的社區衛生中心。“能否打吊瓶,取決于患者是否有輸液指征。”胡亞華表示,只有在患者出現吞咽困難、嘔吐、嚴重腹瀉等,以及病情發展迅速、藥物在組織中達到高濃度的情況下才靜脈輸液。對于符合上述指征確需輸液的病人,可以轉急診科進行治療,或收治入院,便于醫院進行動態觀察。對于非醫療因素的患者不合理輸液要求,可以拒絕。

  

  

    在基本慢病診療之外,團隊還會開展以醫聯體爲特色的家庭醫生式服務簽約,負責五種慢性病患者管理。全科醫生與居民簽約後,簽約人每次就診時,系統會將其自動分配給責任醫生,方便醫生連續性觀察其病情變化。同時,呼家樓二社區、北京英智康複醫院正式成爲朝陽醫聯體新的成員單位。

  

    目前,全市共設有60個街頭流動采血點,兩個固定獻血屋和14個固定獻血方艙。街頭獻血點具體地點和獻血時間可到北京獻血網和首都獻血服務網查詢,也可撥打電話40060-12320進行咨詢。

  

  

   調動醫護人員的積極性是醫改成功的關鍵環節。多點執業政策的號音一落,越來越多的醫生們看到“機會來了”。無論是爲更好地服務患者,還是爲了獲得更加合理的收入,醫生集團已如雨後春筍般紛紛出現,不少三甲醫院的年輕醫生,甚至已在業界擁有一定地位的大專家們,都逐漸組建了醫生集團。不過,在看到希望的同時,醫生集團自身的發展也面臨諸多問題。爲此,《生命時報》特邀體制內外醫生集團創始人、業界學者、醫院院長、行業管理者共論“他們眼中的醫生集團”。

  

    美國UCLA醫療中心訪問教授

  劉國恩在中國健康總評榜:醫改沒有問題,怎麽推進才是問題

  

    有一次我去武漢做手術,是個重病人,結果飛機晚了半個小時,等我趕到醫院的時候,病人的心髒已經停跳,只能一邊做著“心外按摩”讓心髒起跳,一邊做手術,愣是這麽著把病人搶回來了。瓣膜手術不是“全麻”,病人很快就蘇醒了,他們醒來的第一句話經常是:“哎呦,好長時間沒這麽舒服了”。因爲瓣膜換了,心髒功能恢複,缺氧馬上就改善了。

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