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韓式開眼角

2019年04月14日 01:17

韓式開眼角

  2004年我省重點實施的10項重大社會事業項目情況簡介  

  

  

  

  第三,這個平台除了供國家神經系統疾病質控中心使用之外,各省的醫療部門都可以切入進來,各省可以看到各省的數據,同時也能夠看到每一個省裏,每一種疾病患者的流向,比如腦腫瘤,安徽省主要去哪看病,我們也可以看到在河北省主要去哪看病了,這爲下一步國家區域醫療中心的建立也會提供數據的支持。同時也給我們每一個監測哨點醫院也有一個賬戶可以看到,實時看到這家醫院和全國平均水平的距離和國際平均水平的距離,和全國最好醫院的距離到底在哪,找到每家醫院醫療改進的目標,這是大數據平台目前的一個基本特點。

  (七)健全行風建設制度規範,建立糾風工作的長效機制。近年來,我廳先後下發了醫療、預防、監督工作人員的服務規範,各地也相應制定了一系列配套規章制度。要根據新形勢、新需要不斷完善制度規範,狠抓制度落實。一是要健全醫療衛生單位的內部管理制度。在總結制度落實情況、查找執行差距的基礎上,按照《醫院工作評價指南》等的要求,完善規章制度,健全保障措施,提高醫療衛生單位以人爲本,人性化、科學化管理的水平。二是要推進政務公開和院務公開、醫務公開。公開是最好的監督手段。各級衛生行政部門要以公開爲原則、不公開爲例外,全面推進政務公開,使政府與人民群衆和社會各界的溝通更加通暢。各級醫療衛生單位要重點抓好“以病人(服務對象)爲中心,以職工爲主人”的院務公開和醫務公開工作,讓權力在陽光下運作,讓醫療服務行爲時時接受職工監督、社會監督和患者監督。特別要把社會和群衆普遍關心、與群衆利益密切相關的事項,包括醫療和管理規範、收費項目和標准、服務承諾和服務公約、投訴渠道等事項,向社會公開,自覺主動地接受監督。三是要加強行政執法管理的制度建設。按照《行政許可法》等法律法規要求,對衛生行政執法的工作制度認真梳理,適時調整完善,在規範衛生行政行爲的同時,加強對醫療衛生單位服務行爲、服務規範的執法檢查。

  

  

  

    會議指出,爲群衆提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務,是改善民生的重要內容,也是政府公共服務的重要職責。今後一個時期,全省衛生改革發展要著眼于實現“人人享有基本衛生保健服務”這一目標,重點建立四項基本制度,即加快建設覆蓋城鄉居民的基本衛生保健制度,建立不同形式的覆蓋城鄉居民的社會醫療保險制度,建立基本藥物制度,建立科學規範的公立醫院管理制度。

    代表委員找原因

    省醫保中心主任胡大洋告訴記者,除了蘇州,鎮江、泰州、淮安、鹽城等也在試點,摸索適合省情的全民醫療保險辦法,並取得很大進展,到9月底這五市有97萬低收入或無收入居民參保,其中蘇州、鹽城兩市推進到縣城居民,特別是昆山,明年1月1日起在全國率先實現全民刷卡看病。試點各市居民基本醫保基金,是政府出大頭、居民擔小頭建立的,比如蘇州由市財政每人每年補助250元,居民每人每年繳100元,淮安則由市財政補助90元,個人承擔60元。同時各市對持有救濟金證、低保證、特困職工救助證以及殘疾人等群體,均采取減免措施,確保每個居民都能參保。各市籌資標准不一樣,醫保基金的保障支付水平也有差異,比如蘇州最高能報銷9萬元,在淮安2萬元以上的則不補償。

  

  

  

  

   4月8日,我省規模最大的綜合性公立醫院之一-江蘇省人民醫院與規模最大的民營醫院之一-南通瑞慈醫院簽署全面合作協議。雙方決定開展“跨體制、破常規”合作,將省人民醫院的人才、學科優勢與瑞慈醫院的管理、運營機制有機嫁接,力爭用3年時間,在南通地區打造出第二家省人民醫院,在更大的範圍內放大優質醫療資源效應,同時爲醫衛改革探索出一條新路。

  8.堅持以零容忍態度懲治腐敗

   解讀對策:郭興華廳長表示,公立醫療機構缺乏穩定的財政經費保障,這種運行機制不符合公益性事業性質。因此,解決“看病貴”僅靠醫療機構自身是不現實的,但醫療機構本身應當有所作爲,在現有的基礎上努力把醫藥費用降下來。爲此,江蘇今年將嚴格限制公立醫院利用貸款競相購置大型先進醫療設備和興建豪華醫療場所,根據醫院的等級不同嚴格准入高新技術,並且對公立醫院開辦的特需醫療服務進行清理和規範,實行必要的調控和幹預,用于特需醫療服務的病床數不得超過總病床數的10%%。各級各類醫療機構對于危重病人,都要堅持先救治後結算的原則,絕不允許見死不救。

  9月28日,省衛生廳召開廳長辦公會議,專題研究加強結核病防治工作的相關措施。10月9日,下發了《省衛生廳關于切實加強結核病防治工作的通知》(蘇衛疾控〔2004〕48號),並將2004、2005兩年的結核病防治任務指標進一步分解到各省轄市。10月12日,省衛生廳又召開了全省衛生系統結核病防治工作電視電話會議,全省各市、縣(市、區)衛生行政部門主要領導和鄉鎮衛生院以上醫療衛生機構有關負責人共3000多人收聽收看了會議。近期主要從以下幾方面進一步加強了結核病防治工作:

  

  

  

  

  

  

  

  第三個領域,面向醫院管理的“智慧管理”。最早醫院管理的系統就是HIS系統,現在面向醫院管理的系統也很多,有財務的、結算的,還有物資管理的,比如醫院裏面大量的藥品、耗材、檢驗試劑的管理,還有産生的醫療廢物,以及醫院裏面患者穿的衣服、醫務人員穿的白大衣,還有患者用的被子、枕頭、枕套、床單,這些物資的管理,包括醫院後勤的水電氣。醫院精細化管理很重要的一條是精細化的成本核算,用于這些醫院內部後勤的管理,每一個醫院用他的手機,在他辦公室的電腦就可以看到全院整個運轉的效果,包括OA的辦公系統。這一大領域就是用于醫院的精細化的信息化管理。

  

    二是依法加強結核病防治工作的規範化管理。我們要借鑒非典防治的經驗,通過強有力的措施和有效的管理,認真落實現行的肺結核病人和疑似病人轉診與報告制度、結核病定點診療制度、向傳染性肺結核病人提供國家規定的免費抗結核藥品制度和政策公示制度、定期督導和考評制度,使我省結核病防治工作規範有序地開展。

  

  

   江蘇省赴川抗震救災醫療救援隊員、南京鼓樓醫院蔣健主任,2008年5月17日夜于綿陽五二零醫院:

  

  

    營地旁有一位老大爺住在簡易的帳篷裏,望著斷壁殘垣,整天沉默不語。隨著交往的增多,不斷對其開導和心裏幹預,老人漸漸有了些言語,有時也爲隊員燒些開水。過了兩天,有一位叫鄧天瓊的大嫂從綿陽回到隊員營地旁的家裏,看到隊員的生活狀況,顧不上收拾早已倒塌的家,召集了幾個村婦,主動爲隊員們燒水燒飯。

    “繁、難、差”是多年來群衆對醫院反映最突出的幾個問題,解決起來必須從門急診、住院、後勤保障等各個環節一點一滴做起。爲了方便病人就診,無錫市衛生局在全省率先實行了“一站式”服務,在門急診簡化了工作流程,采取了一系列方便病人的措施,如實行導醫服務、開辟急診“綠色通道”、按病人需要調整服務時間、集中辦理門診審批手續等等,很受病人歡迎。這些做法很快在全省開花結果。在蘇北人民醫院,記者看到推行“病人選醫生”帶來醫患關系融洽的喜人景象。該院吳福康院長認爲,這主要是體現了對病人的尊重和關愛,增添了和患者的感情溝通,同時還能夠合理用藥、合理檢查,費用也降下來了,當然老百姓也就滿意了。

  

  中共中央政治局委員、國務院副總理吳儀出席會議並強調,要實事求是地認真總結成績和經驗,充分認識存在的問題,把思想統一到中央的要求上來,進一步明確任務,積極探索,穩步推進新型農村合作醫療試點工作。

  

  

    問起病患情況,醫院重症醫學科副主任鄒其銀脫口而出:1號,多發傷,主要爲右上臂骨折,凝血功能障礙;2號,脾破裂……

   5月23日下午,由江蘇省中醫院院長劉沈林親自帶隊,40名醫護人員組成的醫療護理隊,在南京祿口機場接收來自四川地震災區的第一批16名傷員。在機場,醫護人員一對一與護送傷員的華西醫院的醫生交接並做簡單檢查後,迅速護送上早已准備好的救護車。

  

  

  

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